Wir bieten Coaching, Beratung, Trainings und Weiterbildungen an. Hier finden Sie eine kleine Auswahl von angebotenen Leistungen.

Angebote für Unternehmen

Gesamtkonzept Führung
Wir unterstützen Führungsteams auf Gesamtunternehmens- und Bereichsebene bei der Optimierung ihrer Führungskompetenzen sowie deren Verankerung in der strategischen Ausrichtung der Unternehmung. Bei seinem Vorgehen ist das Schritt-zur-Seite-Netzwerk aufgrund seiner umfassenden Erfahrungen in der Lage, integrierte Lösungen mittels eines zielgerichteten und individuell zugeschnittenen Einsatzes von Coaching, Training und Beratung anzubieten.

Post Merger Integration (PMI)
Um Übernahmen und Fusionen zum Erfolg zu führen, ist ein strukturiertes Vorgehen mit besonderer Rücksichtnahme auf die betroffenen Mitarbeiter unerlässlich. Daher müssen im Rahmen der Post Merger Integration (PMI) die verschiedenen Integrationsprojekte wegen der zahlreichen Abhängigkeiten und vielfältigen Interessen der Beteiligten ganzheitlich betrachtet und zentral gesteuert werden. Schritt-zur-Seite bietet auf der Grundlage langjähriger Projekterfahrung seiner Partner ein Vorgehensmodell, das sämtliche Aspekte abdeckt, die es bei der Integration von zu übernehmenden bzw. zu fusionierenden Organisationen zu berücksichtigen gilt. Je nach Bedarf des Kunden übernehmen Schritt-zur-Seite-Partner entweder die Gesamtleitung des Integrationsprojektes oder ausgewählte Einzelbereiche im Prozess, wie z.B. Coaching von Mitarbeitern oder Unterstützung bei der Planung und Umsetzung der Integrationsstrategie.

Aufbau / Optimierung von Projektmanagement-Funktionen
Schritt-zur Seite unterstützt Organisationen, deren Anforderungen an das Projektgeschäft steigen, bei der Stärkung ihrer Projektmanagementfunktionen. Dies betrifft zum einen die Optimierung bzw. den Aufbau eines Projekt Management Office (PMO) zur Sicherstellung einer transparenten, entscheidungsorientierten und effizienten Projektsteuerung sowie eines übergreifenden Projektportfoliomanagements zur Führung von Multiprojektorganisationen. Darüber hinaus begleiten die Schritt-zur-Seite-Partner angehende und bereits aktive Projektleiter bei der Erfüllung ihrer aktuellen bzw. zukünftigen Rolle. Eine erfolgreiche Unterstützung bei den genannten Themen erfordert sowohl fachliche Expertise im Projektmanagement als auch Erfahrung in den „weichen“ Faktoren der Projektleitung, z.B. Sozialkompetenz, Motivation. Die Netzwerk-Partner bringen aufgrund ihres mannigfaltigen Erfahrungshintergrunds diese Aspekte mit und liefern je nach Bedarf des Kunden die richtige Mixtur aus Beratung, Coaching und Training.

Veränderungsmanagement
Jede Struktur hat Schwachstellen, die sich im Laufe ihres Bestehens stetig vergrößern und irgendwann hemmend auf das Geschäft wirken. Diese zu erkennen und in einer neuen, anderen Struktur aufzuheben ohne die wichtigsten Vorteile der alten Struktur aufzugeben ist eine typische Managementaufgabe. Wir helfen Ihnen, Ihre vorhandenen Prozesse zu analysieren, Optimierungspotential zu erkennen, Möglichkeiten zu Optimierung zu erarbeiten und unterstützten Sie bei der Umsetzung. Wichtig ist es, die Notwendigkeit der Veränderung zeitnah an die Mitarbeiter zu vermitteln und diese in den Changeprozess  / das Changeprojekt einzubinden. Wir unterstützen Sie über den gesamten Changeprozess hinweg, beim Definieren des Ziels der Veränderung, seien es Überleben am Markt, Wachstum, Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit, Ökologische Aspekte oder eine Kombination daraus, beim Sammeln und Analysieren von Painpoints, bei der Ableitung von Handlungsfeldern, beim Bauen einer neuen Ablauf- und Aufbauorganisation, beim Aufbau einer authentischen Kommunikation an die Mitarbeiter und mitbestimmungspflichtigen Gremien, bei dem Vermitteln der neuen Prozesse und Abläufe, bei dem Erlernen und Üben der neuen Abläufe in den einzelnen Unterstrukturen, während der Stabilisierungsphase und dem Finetunig.